管理就这么简单作者：迈克尔·B·波特

正文 第一章 简单宣言 第1节 小测试 🔒 第2节 事情原本非常简单 🔒 第3节 简单的工作原理 🔒 第4节 形成自然顺序 🔒 第二章 必须弄清的几个问题 🔒 第1节 是什么使工作变得复杂 🔒 第2节 管理为什么会存在 🔒 第3节 能否相信直觉 🔒 第4节 谁管理谁 🔒 第三章 从“管理者”变成“领导者” 🔒 第1节 管理者做什么 🔒 第2节 领导者做什么 🔒 第3节 最简单的职业——领导 🔒 第4节 小测试：你是领导者吗 🔒 第四章 信任的力量 🔒 第1节 简单管理的灵魂——信任 🔒 第2节 学会授权 🔒 第3节 容许犯错 🔒 第五章 预防管理陷阱 🔒 第1节 陷阱一：最重要的是解决问题 🔒 第2节 陷阱二：经验非常有用 🔒 第3节 陷阱三：矩阵结构很迷人 🔒 第六章 我们如何简单地做事 🔒 第1节 只做需要做的事 🔒 第2节 做一个时间管理高手 🔒 第3节 凡事必有先后顺序 🔒 第七章 运用简单指导原则 🔒 第1节 传统的规则 🔒 第2节 有用的简单指导原则 🔒 第3节 如何运用简单指导原则 🔒 第八章 简单，从语言和文字开始 🔒 第1节 看在上帝的分上，别再使用术语了 🔒 第2节 简明清晰的语言 🔒 第3节 关于手册和报告 🔒 第九章 有效沟通 🔒 第1节 沟通是一个无底洞 🔒 第2节 走出办公室 🔒 第3节 学会倾听 🔒 第4节 减少你的会议 🔒 第十章 认识你的员工 🔒 第1节 站在他人的立场看问题 🔒 第2节 几个有用的规律 🔒 第十一章 减法法则 🔒 第1节 上帝惩罚贪婪的人 🔒 第2节 有所舍弃才能有所获得 🔒 第3节 战略中的减法 🔒 第4节 营销中的减法 🔒 第5节 利润的减法